個人經(jīng)歷

僅用了32年時間就把“大宇”發(fā)展為僅次于現(xiàn)代集團的韓國第二大企業(yè)，世界20家大企業(yè)之一，資產(chǎn)達650億美元。在一代人的心目中，金宇中及其大宇集團是韓國的象征。在韓國陷于金融危機的1997年，金宇中甚至仍能借危機使大宇由排位第四提升到第二，被美國《財富》雜志評為當年亞洲風云人物。1997年，“大宇”破產(chǎn)。1999年金宇中悄然逃到國外避難。2005年回國接受調(diào)查，2006年獲刑8年半，后因健康狀況緩刑，此后得到時任總統(tǒng)盧武鉉特赦。2008年再次因為隱匿資產(chǎn)獲刑18個月，緩刑兩年。

金宇中

從全國人為之驕傲的人民企業(yè)家到全球頭號詐騙犯，從全球500強企業(yè)之一到今日負債累累、不得不破產(chǎn)的命運，金宇中引起了所有人的興趣，更是成為商界的一個典型案例。

1936年12月19日，金宇中生于韓國大邱的一個書香門第。父親金容河是大邱師范學校校長，并兼任漢城商業(yè)大學教授。母親全仁恒畢業(yè)于高等學府，他們婚后生有5子1女，金宇中排行第四，可以說一家人的生活是平和而安寧的。

但沒過多久，朝鮮戰(zhàn)爭的爆發(fā)打破了一家人的安寧。隨著戰(zhàn)爭的逐步升級，金宇中的家境日漸衰落。父親在戰(zhàn)亂中失蹤，大哥、二哥在外讀書，三哥也離家出走。家中僅留下母親和金宇中，帶著他的9歲弟弟和7歲妹妹，過著清貧的生活。生活的重擔過早地壓在了他那柔嫩的肩上。

當時母親已經(jīng)失業(yè)了，可家里還有2個小孩子，為了養(yǎng)家糊口，金宇中決定去賣報。一次偶然的機會，他發(fā)現(xiàn)較遠的防川市場更有利可圖，盡管市場規(guī)模較小，但附近居住的是躲避戰(zhàn)火的北方難民，他們要比當?shù)厝烁鼝劭磮螅?a class="dict" href="/azgame/ren2746728.html">希望從中得到故鄉(xiāng)的消息。于是金宇中不怕辛苦，專門來到這里。除此之外，為了獨占防川市場，他除了預先準備好零錢外，還采取了先看報后收錢的辦法，終于使一家人的生活得到了保障。

后來，金宇中成了大邱無人不曉的報童，并且成為10名賣報領班人之一。他每天取報分發(fā)給報童，收領班費，此外他還親自外出賣報，實際擁有雙份收入，后來金宇中回憶起這段生活時，總是自豪地說自己是一個貧困而又不平凡的少年商人。

但金宇中一直念念不忘的是上學，1956年，他考入延世大學商經(jīng)學院經(jīng)濟系。由于家庭生活困難，母親不惜賣掉了房子才籌到了報名費，而金宇中在大學讀書期間的一切費用，都是由漢城實業(yè)株式會社社長金容順提供的。金容順是金宇中的鄰居，也是他父親的摯友，為了感謝金容順的幫助，大學畢業(yè)后，金宇中來到漢城實業(yè)株式會社工作。

金容順對金宇中極為賞識，本來想讓他做部長，但金宇中卻堅持從底層做起，主要負責纖維制品進出口業(yè)務。他大膽地從日本大量進口尼龍纖維制品，使?jié)h城實業(yè)的進口額激增。他在漢城繁華的商業(yè)中心積極推銷公司的商品，敢于與“第一毛紡”、“金星紡織”等實力雄厚的大企業(yè)展開競爭。但好景不長，樸正熙上臺后股票市場的混亂和貨幣改革的實施，使?jié)h城實業(yè)株式會社陷入了困境，金容順社長對此束手無策，讓金宇中出國深造，而自己坐以待斃。

但就在金宇中出國深造的過程中，事情有了轉(zhuǎn)折，在各國的考察中，他發(fā)現(xiàn)壟斷新加坡服裝和紡織品市場的是越南產(chǎn)品，其質(zhì)量并不比韓國的毛紡織品高，而生產(chǎn)成本卻比韓國高，由此他確信向新加坡出口紡織品是樁大有可為的買賣，并很快與新加坡商人簽訂了總額為34萬美元的出口合同；就是這份巨額合同書使?jié)h城實業(yè)株式會社起死回生，并進入全盛時期。而金宇中也成為了韓國的“紡織出口大王”，憑著自己的實力做到了部長的位置，這一年他才28歲。

在戰(zhàn)難中出生，僅僅用了三十幾年的時間就把“大宇”發(fā)展為直逼現(xiàn)代集團的大企業(yè)，金宇中被韓國人民看作是韓國的民族英雄；英國《經(jīng)濟學家》稱他為“偉大的冒險家”；大宇在商業(yè)上不斷創(chuàng)造成功的世界紀錄，其發(fā)展和管理的獨創(chuàng)的方式成為美國大學MBA必修的課程；美國《財富》雜志曾把他選入“最有魅力的50名企業(yè)家”。

金宇中

在這個方針的指導下，它展開了全球性大收購，大宇在海外的企業(yè)由15家增加到600多家，其中包括許多發(fā)展中國家的不良企業(yè)。據(jù)報道，在大宇海外擴張最高峰時期，它曾創(chuàng)下每3天接管一家企業(yè)的紀錄。要收購這么多的企業(yè)，就需要有大量的資金，于是大宇就大肆舉債。到1995年，它的債務已高達190億美元；而到了去年，更攀升至500億美元，超過其凈資產(chǎn)的5倍。

過度的擴張帶來的是失敗的伏筆，如果說亞洲金融危機是大宇倒下去的導火索，那么真正的危機是此前的債臺高筑，大舉擴張，卻沒有贏余入賬，一旦失去銀行貸款，就會陷入危機。

而金宇中本人也承認：“大公司一旦動起來好像滾雪球般停不下來，如果處于虧損狀態(tài)，最健康的做法是快刀斬亂麻?！币粋€停不下來的人，一個越滾越大的“雪球”，終于未能滾向健康的方向，也無法做到快刀斬亂麻。在勉強苦撐了兩年、耗盡政府提供的無數(shù)救援貸款之后，逾期債務近800億美元的大宇集團終于在1999年8月轟然墜地，爆出了韓國迄今最大的商業(yè)破產(chǎn)案。金宇中也開始不得不考慮自己的后路。

一個錯誤的決策可能會毀掉一切。正如金宇中自己所認為的那樣：“做決定不只是在商場上很重要，對整個人生都很重要，生命是一連串的抉擇，一個錯誤的選擇可能毀掉一生。”對于公司發(fā)展的錯誤決策毀掉了大宇，而對于金錢的錯誤決策則毀掉了金宇中本人，曾經(jīng)神話般的人物就這樣跌下了神壇。

破產(chǎn)之后，為免集團破產(chǎn)案進一步?jīng)_擊韓國經(jīng)濟，政府力促金宇中與大宇集團的債務人達成妥協(xié)：金宇中同意將其申報的10億美元個人資產(chǎn)交出，而大宇集團的最主要資產(chǎn)——大宇汽車公司仍維持運營并尋找買家，集團的其余資產(chǎn)則在當年年底前盡數(shù)售出。達成重組協(xié)議之初，韓國媒體甚至將金宇中直呼為忍辱負重、顧全大局的民族英雄。

金宇中

2005年6月, 金宇中從越南返回韓國。飛機在仁川機場著陸后，韓國檢察機關即將他逮捕。不久金宇中便因心臟病住進了醫(yī)院。大宇集團昔日的輝煌如今變成了人們美好的回憶。2006年5月韓國法院曾判處金宇中有期徒刑10年。2006年11月，韓國首爾高等法院駁回了金宇中的上訴，最終判處他有期徒刑8年零6個月。法院認為，金宇中曾通過做假賬來騙取銀行貸款和挪用公款，這些違法行為導致大宇集團最終倒閉。此后，金宇中因健康狀況緩刑。

2007年12月31日，韓國總統(tǒng)盧武鉉執(zhí)行了任期內(nèi)最后一次特別赦免，執(zhí)行日期為2008年1月1日。其中，被赦免的經(jīng)濟界人士包括此前因涉嫌財務欺詐、欺詐貸款被拘留，但因病暫停執(zhí)行的前大宇集團會長金宇中、漢拿建設會長鄭夢元，以及因牽涉金宇中財務欺詐案而被司法處理的大部分大宇集團子公司前職員等。政府介紹說，對經(jīng)濟界人士進行特赦，是由于考慮到金融危機已過去10年，要對過去一些不合理的慣例進行清算并建設新的未來。

2008年9月，韓國首爾中區(qū)法院判處金宇中刑期18個月，罪名為試圖隱匿超過1,000億韓元(8,700萬美元)資產(chǎn)。不過法庭因他表示悔意而允許緩刑兩年。這時，金宇中已經(jīng)71歲。

金宇中曾經(jīng)說過：“有些事情不應該疏忽，最重要的是聲譽?！疱X損失固然可悲，但畢竟可以賺得回來，何況錢本來就是拿來用的；永遠別讓聲名掃地，要把它當成生命般珍視。”但遺憾的是，他沒有做到自己曾經(jīng)的承諾，只能在追悔中懺悔過去的光榮和夢想。這不僅僅是他個人的悲哀，也是韓國的悲哀！

個人成就

但是金容順是一個守成的人物，再加上年紀也大了，他不想繼續(xù)擴大投資，而金宇中正是要大展手腳的時機，他已經(jīng)無法再在漢城實業(yè)呆下去了，他要自己創(chuàng)業(yè)。

金宇中

金宇中對市場有著超乎常人的洞察力，他總是看準時機，先行一步。上任伊始，他就趁當時韓國實行“出口第一”的政策，以新加坡為中轉(zhuǎn)站，向東南亞國家出口針織物原絲及其制品，當年就創(chuàng)匯58萬美元。

金宇中認為沒有風險就沒有機遇，他常對部下說：“對于開拓者來說，只有敢于冒風險，一步一個腳印地頑強開拓，才會使機遇變?yōu)槌晒?，這種精神就是使大宇實業(yè)發(fā)展的根本?！?968年，韓國紡織業(yè)原材料需求激增，而絕大部分出口產(chǎn)品的原料仍需從美國和日本進口，這時，金宇中經(jīng)過調(diào)查研究決定購買日本倉庫中堆積的二等人造纖維。這些貨主要是因為重量不足而處理，但卻質(zhì)優(yōu)價廉，利潤很大，但風險更大，若一旦在國際市場上銷售失敗，大宇實業(yè)將徹底傾覆。但金宇中的冒險獲得了成功，這些新產(chǎn)品由于質(zhì)優(yōu)價廉而供不應求，他們開發(fā)的新產(chǎn)品不僅壟斷了東南亞服裝市場，而且還打入了美國、取得對美輸出壟斷權(quán)。

1969年，由于創(chuàng)始人之一的都再煥退出商社，“大宇”解除了同大都纖維的合作關系，由此結(jié)束了初創(chuàng)期的合作體制，確立了金宇中一人的經(jīng)營體制，金宇中也才真正當上了大宇實業(yè)會社的社長。

1971年，美國宣稱要對進口設限，紡織品進口將采取配額制度。消息傳出，其他商社持觀望態(tài)度，但金宇中卻反應迅速，他馬上就以閃電般的手法積極部署，確定以促進當年外銷實績的飛速增長作為爭取未來配額保障的戰(zhàn)略。當時，辦理外銷手續(xù)要一周左右，他則帶著有關證件往返于漢城與釜山，一天就辦好了全部手續(xù)，由此保證了美國的穩(wěn)定的市場。

1974年，大宇對外出口持續(xù)高速增長，達1．2億美元，獲“1億美元出口塔”的榮譽。大宇的資本比8年前創(chuàng)業(yè)時增加了800倍，達40億元。

金宇中從一個普通的出口商，經(jīng)過短短8年，就成為全國聞名的大財閥，震驚了整個韓國的財界和商界，“金宇中神話”眾口皆碑。人們把大宇的迅速成長，比喻為“神話般突變”，把金宇中稱作“速成財閥”。

但奇跡還在后面，金宇中的擴展步伐開始向其他行業(yè)邁進。

1976年初，為了發(fā)展機械工業(yè)，金宇中不惜冒巨大風險，收購了有40年虧損歷史的大型企業(yè)韓國機械，并在一年后使之轉(zhuǎn)虧為盈，被評為優(yōu)秀企業(yè)。這次冒險是金宇中一生中最大的冒險，但他也因此而獲“韓國最優(yōu)秀經(jīng)營人”的稱號。

1978年，出于對金宇中經(jīng)營才能的信任，總統(tǒng)親自點名讓大宇集團接管玉浦造船廠的修建工作，而當時那片土地還是一片荒灘。經(jīng)過3年的奮戰(zhàn)和努力，10月17日，這個造船廠正式宣告竣工，還被美國海運權(quán)威雜志評為最優(yōu)秀的船廠，從此韓國每年的造船能力由280萬噸一躍提高到400萬噸，成為世界第五造船大國，使得整個韓國朝“造船王國”的夢想又邁進了一大步。

金宇中

為了讓大宇汽車打入國際市場，金宇中認為，必須做到兩點，一要質(zhì)量高，二要價格低。為此他加大了技術投入和改革力度，在重視汽車生產(chǎn)的本身，還關注零部件的生產(chǎn)，從而大大提高了大宇汽車的整車自制率。1986年9月，大宇汽車會社的轎車工廠正式竣工投產(chǎn)，其年產(chǎn)汽車16．7萬輛，平均每兩分鐘生產(chǎn)一輛汽車。從此，大宇汽車成為了集團的旗艦產(chǎn)品。

到了這一年，大宇集團已發(fā)展成為擁有27個系列產(chǎn)業(yè)的集團，它涉及服裝、纖維、鋼鐵、機械、建筑、電子、造船、汽車、化工、金融、證券、保險、旅游、教育、科技等各個方面；職工人數(shù)增至8．5萬人，海外分支機構(gòu)67個。已經(jīng)是韓國的第二大財閥，僅次于現(xiàn)代集團。

成功秘訣

敢于從冒險中抓機遇。

視聲譽如生命。

一個錯誤的抉擇，毀滅了一個大宇神話——血的教訓。